在城市服务一线，有这样一群“可爱的人”，他们既是城市大管家，也是退役军人。虽脱下军装，却放不下军人的担当，他们继续在祖国和人民最需要的地方默默耕耘，留下最美的身影。
赵江滔就是这群人中的一位。赵江滔，现任侨银股份新疆大区代理副总经理、新疆米东城乡保洁项目总经理。2017年入职公司以来，他南征北战、攻坚克难，一直在异地当“开荒牛”“排头兵”，广东、江西、新疆……一路走来，耗过的脑汁，洒过的汗水，攻下的“堡垒”，历历在目，换来的是侨银标杆项目在这些城市闪耀光芒。
变
从军人到“开荒牛”
说起赵江滔，同事们对他的评价是雷厉风行、可靠负责。这一点与他在部队的历练息息相关。2008年，年满18岁的赵江滔参军入伍，从营部驾驶员做到代理排长，多次被表彰为“优秀士兵”。
2017年，原本在老家咸阳拥有一份安稳工作的赵江滔选择了加入侨银股份。赵江滔说：“侨银的企业文化深深地感染了我。在这里，一批又一批退役军人在一线岗位上发光发亮，公司给予了我们在退役后实现自我价值的空间与平台。”
来侨银五个年头，赵江滔先后经历了茂名绿化项目、宜春垃圾分类项目、靖安垃圾分类项目、永丰城乡一体化项目、徐州保洁三标、乌鲁木齐道路清雪保洁项目、乌鲁木齐万亩绿心项目、米东区城乡物业服务项目……通过不断学习和刻苦钻研，凭借过硬的业绩，一步步从储备经理、项目经理锤炼成为新疆大区代理副总经理。
勇
“进场就是决战，开局就要冲锋”
作为公司“开荒牛”大军中的一员，赵江滔有着满满的成就感，也深感开荒不易。
乌鲁木齐道路清雪保洁项目是侨银股份进军新疆的首秀，公司非常重视。2020年12月底，该项目应业主方要求紧急进场，接管服务范围内所有工作。当时正值冬季清雪时期，且雪量尤其大，属于项目最艰难的作业时间段。
“进场就是决战，开局就要冲锋。”为保证达到“即下即清，雪停路净”的效果，赵江滔带领团队扎根现场，24小时不间断的人机作业成为家常便饭。赵江滔回忆道，那年冬天接连下了17场大雪，其中最久的一次除雪行动，项目“三班倒”连续作战了八天八夜。“这种清雪速度让大家见识了乌鲁木齐效率，也感受到了侨银对服务质量的孜孜以求，看到了我们团队高效的执行力。”
今年6月底，随着公司中标米东区城乡物业服务项目，赵江滔被调至米东区，全面负责项目进场、运营工作。该项目中标总金额约13.28亿元，服务面积超560多万平放米，服务内容涵盖城乡道路综合清扫保洁、冰雪清运、住宅小区物业服务、河道清理、公厕保洁维护等城市公共空间服务。
面对如此大体量的项目，过去的一个月里，赵江滔完全是沉浸式进场。除了每天睡眠的几个小时，他几乎都在现场巡检、与各版块负责人反复探讨、调整、紧抓人员招聘和设备采购，保证进场工作井然有序。
法
“以身作则，以心换心”
从部队里的“优秀士兵”到城市服务的“排头兵”，离不开带好项目上的这队“兵”。赵江滔坦言，自己工作的法宝就是“以身作则，以心换心”。
在他看来，项目和部队的生活很像，同样是同吃同住、团结协作，需要建立起同甘共苦的“战友情”。“冬季除雪作业时，只要有员工在场，我就陪他们干到最后一刻。”
2020年初，在新冠肺炎疫情最严峻的春节期间，面对未知的危险，他毫不犹豫地带头进入隔离小区收运涉疫生活垃圾、医疗废物，一人身兼管理、司机、保洁多职，为团队作出了表率。“我不只是一个项目负责人，我是军人出身，也是党员，我不向前谁向前。”
情
“侨银就是我的家”
选对平台是幸福之事，但谈起自己的家庭，赵江滔感到颇为愧疚。这些年他基本在外地奔波。家，反而成了匆匆而过的“驿站”。
“说起来愧疚……这些年，家里全靠太太。今年一直待在新疆，已经半年没见过孩子了，也想过把他们接过来。”
这并不是赵江滔第一次萌生这种念头。2018年，赵江滔负责当年全国最大的垃圾分类项目——江西宜春垃圾分类项目。同年，他也迎来了自己的第二个孩子。为了兼顾项目和家庭，他决定举家搬至宜春生活。经过他和团队一年多的不懈努力，宜春市成功跻身生活垃圾分类全国第一梯队。
“在侨银，像我这样常年在异地工作的，大有人在！侨银相当于是我的家了。”赵江滔感言，“在侨银工作的五年，付出很多，得到也很多，我无怨无悔。”
