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侨银环保:环卫一体化升级 扬帆正当时
发布时间:2019-11-07

        “2019第二届环卫一体化高峰论坛”落幕了,但创新升级永不落幕。

        随着城镇化发展与美丽中国建设深入人心,垃圾处理的推进速度也日益加快,并成为环保新风尚、新“蓝海”。 垃圾分类国策下的环卫市场如何升级?已然成为当前环卫思考的核心问题。

        11月4日,由E20环境平台主办的“第二届环卫一体化高峰论坛”在北京开幕,政府环卫部门、行业企业、业内知名专家学者、行业媒体、行业研究机构及相关环卫行业从业者等300余人齐聚一堂,共同探讨环卫行业的挑战与机遇。




        侨银环保副总裁周丹华受邀出席本次论坛,并作了题为“好风凭借力,扬帆正当时”的演讲,分析当前环卫发展态势,分享侨银环保在环卫一体化的经验,倡议大家携起手来,共同打造责任共担、合作共赢、美丽共享的命运共同体,创新合作方式,共同破解产业发展难题。


天地革而四时成——国策引领环卫大升级


        周丹华介绍,中华民族是创新的民族,《易经·革卦》中有一句话:“天地革而四时成”,习总书记在2018年博鳌亚洲论坛强调:变革创新是推动人类社会向前发展的根本动力。




        本期大会的主题关键词是“升级”,从国家政策大环境看,环卫国策经历了从创文创卫、市场改革、生态文明建设、政府购买服务、垃圾分类到无废城市的变革,每一次相关政策与法律法规的出台,都成为推动环卫市场化改革的新起点和里程碑。侨银环保就是见证中国环卫快速发展的典范企业。

        在第一波“双创活动”的推动下,2001年,侨银环保的前身——广州市霖泽园林有限公司顺势成立。

        第二波推动,来自于2002年《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》等市场化改革政策的出台,及2007年“生态文明”战略任务的提出。2008年,侨银环保开始走转型跨越之路,公司更名“广州侨银环保技术有限公司”,业务主营方向从园林设计转为环卫清洁。

        2013年后,政府购买服务与政府采购法等利好政策法规,构成了环卫市场化第三波推动力,环卫领域的PPP项目由此呈井喷之势,侨银环保相继中标广州李坑综合处理厂、广州东部污水处理厂、云南昆明官渡区环卫一体化PPP等单体规模冠绝全国的大项目。

        第四波推动,随着“垃圾分类”成为新时尚与“无废城市”的试点,侨银环保于2016年创新升级环境服务4.0模式,其后,于2017年启用智慧环卫平台,将垃圾分类与智慧环卫融合,对垃圾前端分类、中端收运、末端处理实施全链条管理。目前,侨银环保已成功为广州、湛江、宜春等市提供专业垃圾分类服务,其“五位一体”的全域覆盖的垃分模式在靖安等地成功落地,同步为行业标准的制定贡献了侨银力量。


纷繁世事多元应——开辟垃圾处理新天地


        国策的利好持续为环卫升级赋能,而伴随着信息技术的日新月异,我国环境卫生事业发展也进入了前所未有的“大变局”,同时也使“知常明变”成为立足这个时代的客观要求。周丹华现场给出侨银环保对于市场未来的4大预判:




        第一,“环卫+”全产业链服务体系形成,大额订单会成为主旋律。如今环卫项目已经突破传统意义上的清扫保洁,“环卫+”的服务项目越来越多,合同体量越来越大,呈现小环卫走向大环卫,向区域、产业链上下游多维度整合的态势。

        第二,环卫市场的集中度会进一步提高。2016到2018年,环卫前十大公司市场占有率从2.43%提升至5.91%。随着环卫一体化的发展,政府倾向于选择能综合解决市容环境问题的企业,由此会进一步提升行业集中度。

        第三,环卫设备向现代化、智能化发展。未来环卫的机械化率进一步提升,而智能环卫设备的升级,将会重新定义“环卫工”这一岗位的工作性质,让环卫工从单纯的劳动者,变为机器劳动的管理者。

        第四,催生多领域巨头跨界进入环卫市场。业内估计未来环卫产业将达到3000亿的市场,将催生更多领域的巨头跨界进入。

        未来,对从事环卫服务项目的企业的资金、管理要求更高,周丹华说:“要通过品牌等赢得市场机会。目前,侨银环保已构筑了品牌规模、资金、全产业链、团队管理、技术、项目运营等六大优势,并在深化实践城乡环卫一体化、生产生活污染防治一体化、城市公用设施管理维护一体化、规划投资建设一体化四大战略举措。”




        对于大众普遍关注的垃圾处理问题,侨银环保分享的李坑综合处理厂的工艺流程及热水解创新技术,让与会大众印象深刻。

        周丹华认为,全面推进垃圾分类、试点建设无废城市,离不开对各类有机垃圾的系统性管理和资源化利用。在“大环卫”大势的推动下,包括渗滤液、污水污泥、粪污、动物固废、黑臭水体等在内的“宽固废”将成为未来的“蓝海”,而其中的厨余垃圾和餐厨垃圾是全面推行垃圾分类及“无废城市”建设核心新抓手,农业源有机垃圾是固废资源化利用的重要价值奇点。


积力所举无不胜——搭建环境资源整合平台


        目前,我国环卫事业与国外相比,存在成本管理、营运能力相对较低、成长能力不突出等差距。未来,企业如何找准定位,在新的浪潮中御风而行?侨银环保将围绕战略升级、服务提升、设备升级、业务协同四个方面努力。



        第一,战略定位,实现由单一的环境卫生服务向综合性环境产业一体化服务商转变。

        第二,服务提升,完善环境产业一体化企业的管理体系及决策体系,通过商业模式的创新、管理体系的优化全方位提升效率。

        第三,设备升级,提高作业机械化、自动化、智能化水平,促进整体产业的高端化发展,更好地反哺于产业的服务升级。

        第四,业务协调,打造责任共担、合作共赢、美丽共享的大环卫命运共同体。

        “一个企业不可能做全,不同区域、不同领域的业务协同、跨界合作显得尤为重要。”周丹华表示,侨银环保立志做世界领先的人居环境综合提升服务商,未来,在人民对美好生活环境向往的驱动下,侨银环保愿与同行共筑大环卫综合服务平台,搭建卓越环境企业群、创新产业生态圈,为政府提供一条龙系统解决方案,与行业同仁共谱时代发展新篇章。

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